负库存到底要不要彻底禁掉

系统里偶尔会出现 办公笔记本 的负库存，业务说是先出料后补入库，现实里确实有。
采购部想直接禁掉负库存，仓管那边反对，说会卡住紧急领料。你们怎么平衡？

负库存建议禁，紧急领料走「暂估入库」或借料流程，比留个负数干净。

我们要求盘点前冻结单据，所有出入库当天审核完，不然差异永远查不清。

盘点前先跑一遍未审核单据清单，这一步能省掉一半对账时间。

已审核的盘点单别硬改，补一张调整单并写清原因，后面好追溯。